Napjainkban rendkívül hatékony eszközökkel mérhetjük a formális struktúrák mögötti valódi, olykor teljesen informális hálózatokat. Az igazi kérdés nem az, hogy mérjük-e ezeket a hálózatokat, hanem az, hogy hogyan használjuk fel az így nyert adatokat.
Ezek az információk rengeteg értékes adatot hordoznak a folyamatokról, a kommunikációról, az információáramlásról, a vezetők teljesítményéről, valamint a különböző kulcsszereplőkről.
A cégvezetők és felsővezetők már jól megértették és alkalmazzák az adatvezérelt világot, hiszen a hírekből is jól ismert Big data egy ideje velünk van minden előnyével és hátrányával együtt. Ugyanakkor az emberi kapcsolatokról és interakciókról szóló adatok hasznossága és használhatósága kevésbé ismert számukra.
Kérd szakértők segítségét!
Ezt a problémát felismerve szervezte meg több alkalommal is a Concordia Kft. a felsővezetőknek szóló rendezvényét, melynek középpontjában az emberi interakciók és azok elemzése állt. Ha érdekel mélyebben a szervezeti hálózatelemzés (ONA), kísérd figyelemmel a legközelebbi rendezvények időpontját vagy tájékozódj bővebben a témáról a cég oldalán.
A szervezeti hálózatelemzés jelentősége
Most pedig nézzük át röviden, miért is ilyen fontos a szervezeti hálózatelemzés. Ennek révén a felsővezetők mélyebb betekintést nyerhetnek abba, hogy hogyan áramlik az információ, hogyan alakulnak az együttműködések, és kik a kulcsszereplők a vállalaton belül. Ez az információ rendkívül értékes lehet a stratégiai döntéshozatal során.
Döntéshozatal támogatása
Ez a jellegű hálózatelemzés lehetővé teszi a vezetők számára, hogy adatvezérelt döntéseket hozzanak. Azáltal, hogy megértik a szervezet kapcsolati dinamikáját, pontosabb és hatékonyabb döntéseket hozhatnak a szervezeti struktúra, a munkafolyamatok és a kommunikációs csatornák optimalizálására.
Kulcsemberek azonosítása
A hálózatelemzés segítségével a vezetők azonosíthatják a formális és informális vezetőket, akik kritikus szerepet játszanak az információáramlásban és a tudásmegosztásban (összesen több mint 20 különböző kulcsszerepet lehet az eszközzel azonosítani). Ezek az egyének gyakran kulcsfontosságúak a változásmenedzsmentben és az innováció előmozdításában vagy „csak” a mindennapi eredményes és hatékony működés szempontjából.
Szervezeti agilitás növelése
A szervezeti hálózatelemzés lehetővé teszi a vezetők számára azt is, hogy gyorsan felismerjék és reagáljanak a belső problémákra és a lehetőségekre. A rugalmas és adaptív szervezet képes gyorsabban reagálni a piaci változásokra és a versenytársak lépéseire.
Ha többet is szeretnél tudni erről, vagy a hasonló témákról, esetleg vezetői képességeidet szeretnéd fejleszteni, vedd fel a kapcsolatot a Concordia Kft. munkatársaival!
