Egy vállalat fejlődése során olykor előfordulhat olyan helyzet, mintha falnak ütközne és egyszerűen nem tud tovább növekedni. Napjaink változó gazdasági körülményei között pedig még érzékenyebb lehet a cég egy-egy változás bevezetésére. Ezért is fontos odafigyelni arra, hogy hogyan próbálunk a következő szintre lépni.
Több esetben is tud segíteni az interim manager
A cégvezetés gyakran találkozhat azzal a helyzettel, hogy amikor külső tanácsadók bevonásával próbálnak változtatásokat eszközölni, akkor azt a szervezet egyszerűen nem tudja megvalósítani. Ennek több oka is lehet, például a munkatársak belső ellenállása a módosításokkal szemben. Erre tökéletes megoldás lehet a Thalassys interim management szolgáltatása.
Gyakran az is problémát jelenthet, ha nem ismerjük a módosítások megvalósításához szükséges eszközöket, vagy egyszerűen nincs elegendő gyakorlatunk a változtatások szervezetben történő átvezetésében. Változásokat pedig sokszor hozni kell egy cég életében.
Ilyen lehet például az is, amikor minden próbálkozás ellenére nem fejlődik a vállalkozás. Súlyosabb probléma, ha a kitűzött célokat sem érjük el, nem növekszik a bevétel, vagy egyenesen csökkenni kezd. Ha már belső erőforrásokkal sem tudjuk megoldani a helyzetet, akkor mindenképpen külső segítségre lesz szükség, amire ideális választás az interim management.
Ha nincs szakemberünk egy vagy több probléma megoldására, vagy a cég folyamatos, zökkenőmentes működéséhez csak átmeneti időszakra van szükségünk szakértőre, de ha a külső tanácsadók által javasolt megoldásokat nem tudtuk megvalósítani, akkor egy interim manager megbízása lesz a megfelelő megoldás a helyzetre.
Az interim management előnyei, avagy miért éri meg külső szakembert használni?
A megadott idő alatt fogja teljesíteni a feladatait. Maximálisan cél- és teljesítményorientált szakembert fogunk kapni. Belátható költségért használhatjuk ki a professzionális szakértelmet az adott területen. A díjazása előre meg van határozva, így azt a költségvetésbe is betervezhetjük. A belső harcok, konfliktusok nem fogják érinteni a munkavégzését. Új megoldási lehetőségeket hozhat a cég életébe, mivel külső szemként teljesen másképp láthatja a működési folyamatokat.
Az eredményei maradandóak, miután elvégezte a feladatát, utána is érezni fogjuk a pozitív hatását.
Egy nagy lépés a cég fejlődése felé
Közép- és nagyvállalatok számára, valamint több szervezeti egységgel rendelkező vállalkozások számára ajánlott az interim management szolgáltatást használni. A segítségével megszűnnek a problémák és a szervezetlen működés, a cég tovább tud fejlődni, a bevétel növekedni fog, a költségek pedig csökkenni. A kitűzött célokat teljesíteni fogja a vállalat, és már nem kell többet a stagnálás miatt aggódni. A különböző szervezeti változásokat is sokkal könnyebben tudjuk majd életbe léptetni.
